转向何方，如何转，一直是传统产业在转型升级中一个至关重要的命题。但对于传统产业产值占总量六成的三水而言，如何撬动这庞大的产业群为三水产业的现实与未来服务，成为一个关键性的难题。

一个尴尬的现实是，目前三水许多本土的传统企业家在转型升级的大潮中依然踌躇不前，既与本土企业家尚停留在原始积累时的意识、对政策导向不敏感有关，更多是出于对转型成本和不可知风险的考虑。　　事实上，目前三水传统产业的转型升级大多还停留在技术改造和节能减排的层面，而这种需要大量投入的转型模式往往只能在条件合适的较大型企业中实现，对于一些缺乏条件、改无可改的企业，留给他们的可能是转型升级大潮中“不愿转、不敢转、不能转”的彷徨，或是静待被“关停并转”的命运。

毫无疑问，要进一步打消企业转型的焦虑，政府应有主动出击的姿态，为其指明三水产业发展的现状和方向。对那些本业已不合时宜的企业，不妨结合地方实际指引其作跨领域的转型尝试，并提供规划、管理等方面的配套指导，让即使是落后的传统产业也能紧跟地方产业发展的“脉搏”。

可喜的是，在各种政策的作用下，近来一种由传统产业企业主导的“工业地产风潮”正在三水悄然兴起。之前以回收废旧塑料和金属为主业的宝华再生资源有限公司已毅然跳出本业，通过旧厂房改造、提高容积率及建筑密度等方式，盘活了近200亩用地，准备建成集工业厂房和生活配套于一体的新型“生态产业城”。而另一家友恒再生资源有限公司和以生产塑料工艺品为主的大成工艺也在工业地产上跃跃欲试。

像宝华、友恒等这类无法谋求技改实现转型的传统企业，将自身盘活、整合的土地资源，与三水产业发展的土地瓶颈的现实实现对接，不失为面对现实的转型模式。与此同时，这些新型工业地产项目将从产业链招商的角度，瞄准与现有龙头企业密切相关、符合三水产业未来以及高附加值、战略新兴的中小企业，比如像海尔等大企业所涉及到的上下游配套企业，将此作为引入的重点。可以大胆地预测，当由旧厂房改建而成的新兴工业园区涌现一个个高新产业集群，传统产业将实现华丽转身，成为转型升级的典范。